Ser Líder

Revista de ideas, innovación y liderazgo – (Cali, Valle)

¿Qué pasa con la vivienda en Cali, por qué no crece como otras ciudades?

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Entrevista al Ingeniero Herman Klahr

El 2º trimestre de 2012 la economía nacional creció al 4,9%, en medio de las crisis mundiales, uno de los motores fue la construcción, con un 18,4%. A nivel local las cifras también parecieran alentadoras, según Camacol, en el 1er trimestre de 2012 se vendieron 2.045 viviendas en Cali y 969 en municipios aledaños.

Pero los constructores caleños no parecen tener el mismo entusiasmo, Gloria Elena Velasco de Constructora Limonar, explicó que sus ventas se han reducido hasta un 50% frente al mismo período del 2011 “debido a las expectativas que ha generado el proyecto de vivienda gratis del Gobierno” declaró a El País.

Herman Klahr, gerente de «Klahr y asociados» también criticó dicho programa del Gobierno Nacional, puesto que atrae a más población del campo a los centros urbanos: “es un desastre, eso no se debe hacer en las capitales, si quieren hacerlo que lo hagan en municipios intermedios como Guacarí, San Pedro, o La Unión; además, desvalorizan altamente los planes de sus alrededores”.

En dialogo con SerLíder, Klahr mostró un panorama claroscuro para la construcción.

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“Cali fue la ciudad mejor planificada de Colombia”

SerLíder: ¿usted como constructor por qué cree que se está dando la difícil situación en este sector?

Herman Klahr: hay un empobrecimiento de la población, las limitaciones del POT en altura también afectan, y a la gente ya no le alcanza para la cuota inicial. Colombia debe volver a tener un Banco Central Hipotecario (BCH) y un Instituto de Crédito Territorial. Antes con los dos organismos, el ICT compraba los lotes y el BCH financiaba las viviendas con tasas baratas, incluso sin cuota inicial.

¿Qué trabas ponen los bancos a las constructoras?

H.K: El tema es complejo; la apertura económica de Gaviria acabó con las Corporaciones de Ahorro y Vivienda, que le prestaban al sector constructor. Ahora todos los bancos tienen sección hipotecaria, pero si el negocio no es rentable no le prestan. Después de la crisis del UPAC (1999) el sistema es: hasta que el constructor no tenga vendido el 70% del proyecto, no le prestan la plata ni los bancos corren riesgos.

¿Se han visto muy perjudicados con esta situación?

H.K: Sí. Todas las constructoras a excepción de las que son de los mismos bancos como la Constructora Bolívar que es de Davivienda.

¿Y las Cajas de Compensación?

H.K: Es que las Cajas de Compensación se volvieron competencia para los constructores. Quienes construyen con las cajas de compensación son intereses particulares. El ICT fue remplazado por las Cajas de Compensación, cuando usted hace una licitación con ellas, es una licitación privada. Las cajas de compensación dan los subsidios cuando no debería estar en sus manos, son entes privados; uno como empresario aporta como si fueran un ente público.

Al ex presidente Uribe le recomendaron conservar los Bancos estatales, uno era para vivienda (como era Granahorrar), otro para el agro y un tercero para Comercio e Industria; pero Uribe no hizo caso y Granahorrar lo vendió al BBVA y Bancafe se lo vendió a Davivienda.

¿Ustedes son de las pocas constructoras independientes que se conservan en Cali, porque se han ido las otras?

H.K: Cali era la ciudad mejor planificada de Colombia porque Emcali iba 5 años adelante en el desarrollo, tenía su propia oficina de planeación  y sabían que hacia dónde debían extender redes de acueducto y alcantarillado. Pero con los doce años de intervención, Emcali dejó de invertir en redes. Mientras no haya acueducto ni alcantarillado no se puede urbanizar.

Tabla Comparativa

Precio del Mt2 (estrato 4) promedio aprox:

Cali 1’900.000

Bogotá 5’000.000

Medellín 2’800.000

Bucaramanga 3’500.000

Cúcuta 3’500.000

Barranquilla 2’500.00

Eje cafetero: 2’300.000

En Neiva 2’100.000

Yopal 3’500.000

Villavicencio 3’500.000

***

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